非红即是白？此种知觉观念你要改！
目录：
1.泛化观念和非红即白
2.非红即白是一类方法论谬论
3.非红即白的方法论
4.非红即白是甚么观念
5.非红即白方法论严重错误
6.非红即白的观念坏习惯
7.双色观念是甚么意思
8.非红即白的焦虑
9.白色观念方式
10.非红即白的思想是是不是形成的
1.泛化观念和非红即白
很多片面的观念商业模式，单厢导致焦虑呼吸困难和焦虑症状，这其中，最常见的就亦然红即白的观念商业模式01非红即白观念：Maubourguet的确或尼永县观念实例：“事实证明，或者都是对的，或者都是错的……”“双色观念”极为极端，这会让你有这种的想法，近似于“你或者赞成我们，或者反对我们”或者“你不是对就是错”。
2.非红即白是一类方法论谬论
持有此种观点的人，看问题或者Maubourguet的确，或者尼永县，他们的观念会陷入这种一个困局：把所有事物都简单地分为“好”与“坏”两种尽管此种观念可以催生成功的外交家、商业巨擘与领袖，不过，它让“双色观念”两个理想主义之间的“棕色地带”随处安身，这种的后果是极为危险的。
3.非红即白的方法论
事例博纳县伯丽莎去年38岁，和莎拉合伙开了一家小酒馆杂货店，莎拉去年37岁，是伯丽莎的校友会伯丽莎很兴奋，即使她喜欢掌理一切在店门口，她负责管理采购玫瑰花，处理顾客订单和杂货店的许多资料等；而莎拉负责管理筹办和设计，她很擅于与顾客关系密切。
4.非红即白是甚么观念
一天，伯丽莎患病没来（此种情况很少发生），只好由莎拉来操持杂货店莎拉附加买入了许多红色西非菊，当时这花在市售很流行，大型超市也在搞特惠平时她单厢先征询伯丽莎的意见，不过今天伯丽莎患病了，所以莎拉就没去打搅她。
5.非红即白方法论严重错误
只不过在内心里，莎拉还是隐约有些担心伯丽莎的反应的，但心想一想，伯丽莎没准看了也会真的这是笔货真价实呢但，当伯丽莎第二天返回店门口上班，看见附加买入的玫瑰花和沙托兰县的改变（虽然西非菊都买回来了）时，面色顿时变得很难看。
6.非红即白的观念坏习惯
她并不真的莎拉帮了她的忙，反而真的莎拉干预了她的工作伯丽莎没看到，莎拉是用自己的创新观念促使了一笔好买卖；相反，她更关注的是是不是守粘毛长的地位并牢牢地支配杂货店伯丽莎并没对莎拉帮自己看店衷心感谢，却即使附加买入的玫瑰花而对莎拉一直没好面色，还故意找茬儿，莎拉即使做了“毁谤”（只不过她并没再说）而真的感到恐惧。
7.双色观念是甚么意思
这也给莎拉传达出一个信息：做好自己的分内事，不要出风头莎拉闷闷不乐，真的很委屈她的反应让伯丽莎在后来的生意中更多地运用此种极端观念方式，从而挫伤了店门口员工的积极性时间会证明，此种观念方式的危害很大，付出的代价很高，特别是在莎拉辞职后去开创自己事业的时候。
8.非红即白的焦虑
“Maubourguet的确或否定”的观念方式掩盖了事物的微妙变化或细微差距此种观念方式僵化而没人情味生活很复杂，单凭此种观念解决不了所有的问题所以，运用“双色观念”去思考或行动的人会发现，生活的复杂性会让你咋舌举个例子，假如你想从一个班的学生中分辨哪些是“好”学生，哪些是“坏”学生，让他们在操场上站成一列，你可能发现，要严格地分出好坏很困难。
9.白色观念方式
每个孩子既有好的方面，也有差的方面，只是程度不同，即存在难以把握、模棱两可的情况用“双色观念”思考的人在处理此种模糊情况时是极其困难的然而，此种观念方式似乎“力量很强”“很重要”，它让人学会用理性和/或保守的观点看问题。
10.非红即白的思想是是不是形成的
“双色观念”往往会挑起战争和家庭纠纷当人们发现“双色观念”“虚弱”地站不住脚，而不得不承认两个理想主义之间的“棕色地带”时，唯一的办法就是，向两者中的任意一方靠拢（离婚和商业竞争就是这种）此种观念方式的危害在于：当你忙于将一切事物分成两个极端时，你会错过许多有价值、可替代的中立观点和解决办法。
02测试你的“双色观念”警惕你想法中的“双色观念”成分，陈述意见和看法时，尽量用确切的词语，诸如“不得不”“应该”“必须”尝试把鞋反穿，看看你的观念方式会变成甚么样——跟之前的类似吗？前后的区别在哪里？。
告诉自己“那很复杂”，然后想象一下，所谓的“棕色地带”是甚么，你也可以写在纸上下一次，当你发现你对某种“的确”观点不太赞成时，静下心来想一想，是不是还有其他观点值得我们考虑03寻找“中间地带”你可能真的，坚持“双色观念”，生活过得也很好，即使它是人们必不可少的一个原则或性格特质。
你要记住，看问题不是只有两个角度，另外，如果总把一切事物分为两个极端是会引发焦虑疾病的丢掉此种极端观念，如下图所示，尝试将事物放在一个连续体中考虑——试着将其移至中间，然后得出你的观点或看法刚开始你会真的很奇怪，但要想改变自我，这很值得一试。
